Equipe travaillant sur un modèle financier structuré ensemble

Une plateforme indépendante dédiée à la modélisation financière appliquée

Hexarolino a été fondé par un collectif de praticiens de la finance d’entreprise, du conseil et de la recherche appliquée. Tous partaient du même constat : dans de nombreuses organisations, les décisions clés s’appuient sur des feuilles de calcul héritées, peu documentées, difficiles à mettre à jour et presque impossibles à expliquer clairement aux parties prenantes. Nous avons voulu créer un espace neutre où ces modèles peuvent être repensés avec rigueur. Notre plateforme se concentre sur la modélisation financière comme maillon central d’un système plus large : de la stratégie à la planification, de la planification aux arbitrages budgétaires, des arbitrages à la communication auprès des équipes et des partenaires. Chaque accompagnement vise à rendre ce chaînon plus lisible, plus robuste et plus cohérent avec le reste de vos processus décisionnels.

Imaginez une équipe projet qui doit présenter un business plan crédible à son comité de direction. Sans modèle financier solide, chaque hypothèse est contestée, les chiffres ne sont pas comparables et les décisions se prennent à l’intuition. Hexarolino est née précisément pour structurer ce moment critique et rendre chaque scénario chiffré, traçable et discutable.

Notre plateforme indépendante rassemble des spécialistes de la modélisation, des praticiens du terrain et des chercheurs. Ensemble, ils accompagnent les professionnels qui veulent clarifier leurs hypothèses, structurer leurs tableaux et mieux articuler les liens entre stratégie, opérations et impacts financiers, sans transformer la séance de travail en cours magistral.

Plutôt que d’ajouter une couche d’outils, Hexarolino s’intègre dans vos processus existants. Nous partons de vos fichiers, de vos contraintes et de vos décisions à préparer, puis nous co-construisons des modèles adaptés à votre organisation et à votre niveau de maîtrise des chiffres.

Une évolution guidée par les besoins du terrain

2019

Premières collaborations et définition du cadre commun

Un petit groupe de praticiens échange autour d’un constat partagé : les modèles utilisés pour préparer les décisions importantes sont souvent opaques, peu documentés et difficiles à adapter lorsque le contexte change. Ils décident de créer une plateforme indépendante, centrée sur la modélisation financière appliquée, qui ne soit ni un outil de plus, ni un catalogue de contenus, mais un espace de travail structuré avec les équipes. Les premiers cadres méthodologiques sont testés sur des projets pilotes.

2021

Structuration de l’approche et premiers partenariats

Les premiers projets montrent que la valeur se situe autant dans la structure des modèles que dans la façon dont ils s’insèrent dans les processus existants. Hexarolino formalise alors une approche en trois temps : cadrage des décisions à préparer, construction ou refonte des modèles, puis accompagnement des équipes dans l’utilisation quotidienne et la mise à jour des chiffres. Des partenariats sont initiés avec des institutions académiques pour confronter ces pratiques à la recherche appliquée.

2023

Consolidation de la plateforme et diversification des projets

La demande croissante pour des modèles plus lisibles et mieux documentés conduit Hexarolino à élargir son équipe et à renforcer ses outils internes. De nouveaux formats de restitution sont développés pour faciliter le dialogue entre directions générales, directions financières et équipes opérationnelles. La plateforme consolide sa position comme point de rencontre entre rigueur académique, contraintes du terrain et besoin de décisions claires.

2025

Mise à jour des cadres et ancrage dans les pratiques de décision

Les retours d’expérience accumulés permettent d’affiner davantage la méthode et de publier des cadres de référence mis à jour pour 2026. Hexarolino se concentre sur des projets où la modélisation financière joue un rôle central dans la transformation des organisations, en veillant à rappeler que les résultats peuvent varier et que les modèles restent des outils d’aide à la décision, jamais des promesses de performance future.

Nos valeurs et repères communs

Vision systémique des décisions chiffrées

Nous considérons la modélisation financière comme une pièce d’un système plus vaste, qui va de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle. Chaque projet commence donc par une cartographie des décisions à préparer, des flux d’informations existants et des contraintes de vos équipes. Nous privilégions des structures claires, des hypothèses explicites et des scénarios comparables, afin que les discussions portent sur le fond plutôt que sur la forme des tableaux.

Transparence, prudence et traçabilité

Notre plateforme repose sur des méthodes transparentes, documentées et discutables. Les hypothèses clés sont toujours explicitées, les limites des modèles sont rappelées, et les liens entre données sources et résultats sont tracés. Nous rappelons systématiquement que les modèles sont des aides à la décision, non des promesses de performance, et que les résultats peuvent varier selon les contextes et les choix retenus par les équipes.

Principes de travail au quotidien

Relier chaque modèle à une décision précise et à un calendrier clair.

Documenter les hypothèses pour faciliter les discussions entre métiers.

Concevoir des structures simples à maintenir et à faire évoluer.

Assurer une lecture compréhensible par des non spécialistes des chiffres.

Rappeler que les résultats peuvent varier et rester prudents.

Une équipe ancrée dans la pratique des chiffres

Derrière Hexarolino, vous trouverez une équipe qui a passé beaucoup de temps des deux côtés de la table : en interne, à construire des modèles pour des directions générales, et en externe, à analyser des dossiers pour des investisseurs, des institutions et des partenaires. Cette double expérience façonne notre manière d’accompagner vos projets : chaque membre de l’équipe pense la modélisation comme une étape d’un système plus large, qui relie stratégie, opérations, gouvernance et communication.
Alexandre Morel, fondateur et responsable des approches

Alexandre Morel, fondateur et responsable des approches

Responsable des approches et coordination des missions

Basé à Paris, accompagne des équipes en France et en Europe

Champs d’intervention principaux

Architecture de modèles Analyse de scénarios Gouvernance des données Communication financière interne Revue critique structurée

Après plusieurs années à structurer des plans à moyen terme pour des organisations en croissance, il a constaté que les équipes se perdaient souvent dans les détails des feuilles de calcul. Son rôle chez Hexarolino est de poser le cadre méthodologique, de clarifier les liens entre hypothèses stratégiques et indicateurs chiffrés, puis de s’assurer que chaque modèle reste compréhensible pour les décideurs qui ne vivent pas au quotidien dans les chiffres.

Claire Dubois, directrice de la mise en œuvre

Claire Dubois, directrice de la mise en œuvre

Directrice de la mise en œuvre opérationnelle

Travaille entre Lyon, Bruxelles et missions à distance

Organisation et accompagnement des équipes

Cartographie de processus Conception collaborative Facilitation d’ateliers Restitution visuelle claire Accompagnement du changement

Elle a accompagné de nombreuses équipes projet dans la traduction de leurs idées en plans chiffrés cohérents. Chez Hexarolino, elle se concentre sur la manière dont les modèles s’intègrent dans vos processus existants : quels fichiers sont déjà utilisés, quelles validations sont nécessaires, comment les différentes parties prenantes interagissent avec les chiffres, et comment documenter tout cela de façon fluide et durable.

Sami Ben Amar, responsable analyse et structure

Sami Ben Amar, responsable analyse et structure

Responsable analyse et structure des modèles

Basé à Toulouse, intervient sur des projets francophones

Rigueur analytique et structuration

Validation d’hypothèses Structuration des données Contrôles de cohérence Documentation technique Modèles multi scénarios

Issu de la recherche appliquée, il s’intéresse à la façon dont les modèles financiers traduisent la réalité opérationnelle. Son travail consiste à tester la robustesse des hypothèses, à mettre en place des structures de contrôle simples et à s’assurer que chaque modèle peut être mis à jour sans perdre sa cohérence. Il intervient en particulier sur les projets complexes avec plusieurs scénarios et jeux de données.

Julie Martin, responsable restitution et dialogue

Julie Martin, responsable restitution et dialogue

Responsable restitution et accompagnement des décisions

Basée à Bordeaux, collabore avec des équipes distribuées

Restitution et accompagnement des décisions

Design d’indicateurs Narration des chiffres Supports décisionnels Tableaux de bord clairs Animation de revues

Spécialisée dans la restitution, elle veille à ce que les modèles produits chez Hexarolino puissent être lus et expliqués sans jargon inutile. Elle travaille sur les interfaces, les tableaux de synthèse et les supports de présentation qui relient les chiffres aux décisions à prendre. Son objectif est que chaque réunion s’appuyant sur un modèle gagne en clarté, en rythme et en qualité de dialogue.

Reconnaissances et sélections indépendantes

Ces reconnaissances ne sont pas des promesses de performance future, mais des marqueurs de la constance avec laquelle nous structurons nos projets, documentons nos hypothèses et partageons nos méthodes avec nos partenaires.

2021 Institut finance

Label de rigueur méthodologique

Reconnaissance pour la qualité méthodologique de nos accompagnements et la clarté de nos livrables auprès des décideurs non spécialistes des chiffres.

2022 Réseau analystes

Prix de la transparence analytique

Mention spéciale pour notre approche transparente de la modélisation et la documentation systématique des hypothèses clés dans chaque projet.

2023 Forum gestion

Trophée pratiques responsables

Distinction accordée pour notre contribution à la diffusion de bonnes pratiques de modélisation financière dans les organisations en transformation.

2024 Observatoire data

Sélection initiative académique

Référence dans un classement indépendant d’initiatives académiques appliquées pour notre articulation entre recherche et pratique professionnelle.

Des partenaires engagés dans la qualité des modèles

Lorsqu’une équipe doit défendre un projet, renégocier un financement ou comparer plusieurs scénarios d’allocation de ressources, elle gagne du temps si ses modèles sont compréhensibles par tous. Hexarolino collabore avec des organisations qui partagent cette exigence de clarté et de traçabilité des chiffres.

Entreprises et directions financières

Collaboration sur des cas pratiques de modélisation appliquée à la planification de projets, avec un accent fort sur la documentation des hypothèses et la restitution visuelle.
Equipes projet
Scénarios clés

Institutions académiques partenaires

Travail conjoint autour de cadres d’analyse structurés, pour relier modélisation, recherche appliquée et pratiques de décision dans les organisations.
Chercheurs
Cas appliqués

Réseaux professionnels et communautés

Mise en commun de retours d’expérience pour affiner nos approches, tester de nouveaux formats de restitution et mieux accompagner les équipes pluridisciplinaires.

Ateliers
Boucles retour
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