Une plateforme indépendante dédiée à la modélisation financière appliquée
Imaginez une équipe projet qui doit présenter un business plan crédible à son comité de direction. Sans modèle financier solide, chaque hypothèse est contestée, les chiffres ne sont pas comparables et les décisions se prennent à l’intuition. Hexarolino est née précisément pour structurer ce moment critique et rendre chaque scénario chiffré, traçable et discutable.
Notre plateforme indépendante rassemble des spécialistes de la modélisation, des praticiens du terrain et des chercheurs. Ensemble, ils accompagnent les professionnels qui veulent clarifier leurs hypothèses, structurer leurs tableaux et mieux articuler les liens entre stratégie, opérations et impacts financiers, sans transformer la séance de travail en cours magistral.
Plutôt que d’ajouter une couche d’outils, Hexarolino s’intègre dans vos processus existants. Nous partons de vos fichiers, de vos contraintes et de vos décisions à préparer, puis nous co-construisons des modèles adaptés à votre organisation et à votre niveau de maîtrise des chiffres.
Une évolution guidée par les besoins du terrain
Premières collaborations et définition du cadre commun
Un petit groupe de praticiens échange autour d’un constat partagé : les modèles utilisés pour préparer les décisions importantes sont souvent opaques, peu documentés et difficiles à adapter lorsque le contexte change. Ils décident de créer une plateforme indépendante, centrée sur la modélisation financière appliquée, qui ne soit ni un outil de plus, ni un catalogue de contenus, mais un espace de travail structuré avec les équipes. Les premiers cadres méthodologiques sont testés sur des projets pilotes.
Structuration de l’approche et premiers partenariats
Les premiers projets montrent que la valeur se situe autant dans la structure des modèles que dans la façon dont ils s’insèrent dans les processus existants. Hexarolino formalise alors une approche en trois temps : cadrage des décisions à préparer, construction ou refonte des modèles, puis accompagnement des équipes dans l’utilisation quotidienne et la mise à jour des chiffres. Des partenariats sont initiés avec des institutions académiques pour confronter ces pratiques à la recherche appliquée.
Consolidation de la plateforme et diversification des projets
La demande croissante pour des modèles plus lisibles et mieux documentés conduit Hexarolino à élargir son équipe et à renforcer ses outils internes. De nouveaux formats de restitution sont développés pour faciliter le dialogue entre directions générales, directions financières et équipes opérationnelles. La plateforme consolide sa position comme point de rencontre entre rigueur académique, contraintes du terrain et besoin de décisions claires.
Mise à jour des cadres et ancrage dans les pratiques de décision
Les retours d’expérience accumulés permettent d’affiner davantage la méthode et de publier des cadres de référence mis à jour pour 2026. Hexarolino se concentre sur des projets où la modélisation financière joue un rôle central dans la transformation des organisations, en veillant à rappeler que les résultats peuvent varier et que les modèles restent des outils d’aide à la décision, jamais des promesses de performance future.
Nos valeurs et repères communs
Vision systémique des décisions chiffrées
Nous considérons la modélisation financière comme une pièce d’un système plus vaste, qui va de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle. Chaque projet commence donc par une cartographie des décisions à préparer, des flux d’informations existants et des contraintes de vos équipes. Nous privilégions des structures claires, des hypothèses explicites et des scénarios comparables, afin que les discussions portent sur le fond plutôt que sur la forme des tableaux.
Transparence, prudence et traçabilité
Notre plateforme repose sur des méthodes transparentes, documentées et discutables. Les hypothèses clés sont toujours explicitées, les limites des modèles sont rappelées, et les liens entre données sources et résultats sont tracés. Nous rappelons systématiquement que les modèles sont des aides à la décision, non des promesses de performance, et que les résultats peuvent varier selon les contextes et les choix retenus par les équipes.
Principes de travail au quotidien
Relier chaque modèle à une décision précise et à un calendrier clair.
Documenter les hypothèses pour faciliter les discussions entre métiers.
Concevoir des structures simples à maintenir et à faire évoluer.
Assurer une lecture compréhensible par des non spécialistes des chiffres.
Rappeler que les résultats peuvent varier et rester prudents.
Une équipe ancrée dans la pratique des chiffres
Alexandre Morel, fondateur et responsable des approches
Responsable des approches et coordination des missions
Champs d’intervention principaux
Après plusieurs années à structurer des plans à moyen terme pour des organisations en croissance, il a constaté que les équipes se perdaient souvent dans les détails des feuilles de calcul. Son rôle chez Hexarolino est de poser le cadre méthodologique, de clarifier les liens entre hypothèses stratégiques et indicateurs chiffrés, puis de s’assurer que chaque modèle reste compréhensible pour les décideurs qui ne vivent pas au quotidien dans les chiffres.
Claire Dubois, directrice de la mise en œuvre
Directrice de la mise en œuvre opérationnelle
Organisation et accompagnement des équipes
Elle a accompagné de nombreuses équipes projet dans la traduction de leurs idées en plans chiffrés cohérents. Chez Hexarolino, elle se concentre sur la manière dont les modèles s’intègrent dans vos processus existants : quels fichiers sont déjà utilisés, quelles validations sont nécessaires, comment les différentes parties prenantes interagissent avec les chiffres, et comment documenter tout cela de façon fluide et durable.
Sami Ben Amar, responsable analyse et structure
Responsable analyse et structure des modèles
Rigueur analytique et structuration
Issu de la recherche appliquée, il s’intéresse à la façon dont les modèles financiers traduisent la réalité opérationnelle. Son travail consiste à tester la robustesse des hypothèses, à mettre en place des structures de contrôle simples et à s’assurer que chaque modèle peut être mis à jour sans perdre sa cohérence. Il intervient en particulier sur les projets complexes avec plusieurs scénarios et jeux de données.
Julie Martin, responsable restitution et dialogue
Responsable restitution et accompagnement des décisions
Restitution et accompagnement des décisions
Spécialisée dans la restitution, elle veille à ce que les modèles produits chez Hexarolino puissent être lus et expliqués sans jargon inutile. Elle travaille sur les interfaces, les tableaux de synthèse et les supports de présentation qui relient les chiffres aux décisions à prendre. Son objectif est que chaque réunion s’appuyant sur un modèle gagne en clarté, en rythme et en qualité de dialogue.
Reconnaissances et sélections indépendantes
Ces reconnaissances ne sont pas des promesses de performance future, mais des marqueurs de la constance avec laquelle nous structurons nos projets, documentons nos hypothèses et partageons nos méthodes avec nos partenaires.
Label de rigueur méthodologique
Reconnaissance pour la qualité méthodologique de nos accompagnements et la clarté de nos livrables auprès des décideurs non spécialistes des chiffres.
Prix de la transparence analytique
Mention spéciale pour notre approche transparente de la modélisation et la documentation systématique des hypothèses clés dans chaque projet.
Trophée pratiques responsables
Distinction accordée pour notre contribution à la diffusion de bonnes pratiques de modélisation financière dans les organisations en transformation.
Sélection initiative académique
Référence dans un classement indépendant d’initiatives académiques appliquées pour notre articulation entre recherche et pratique professionnelle.